Esquimalt को टाउनशिप: 2022 - Q4
हाम्रो चलिरहेको भागको रूपमा VicPD खोल्नुहोस् पारदर्शिता पहल, हामीले भिक्टोरिया पुलिस विभागले जनतालाई कसरी सेवा गरिरहेको छ भन्ने बारे सबैलाई अद्यावधिक राख्नको लागि सामुदायिक सुरक्षा रिपोर्ट कार्डहरू प्रस्तुत गर्यौं। यी रिपोर्ट कार्डहरू, जुन दुई सामुदायिक-विशेष संस्करणहरूमा त्रैमासिक रूपमा प्रकाशित हुन्छन् (एस्क्विमाल्टका लागि र अर्को भिक्टोरियाका लागि), अपराध प्रवृत्ति, परिचालन घटनाहरू, र सामुदायिक संलग्नता पहलहरूको बारेमा दुवै मात्रात्मक र गुणात्मक जानकारी प्रदान गर्दछ। यो आशा छ कि, सूचनाको यो सक्रिय साझेदारी मार्फत, हाम्रा नागरिकहरूले कसरी VicPD को रणनीतिक दृष्टिकोण तिर काम गरिरहेको छ भन्ने बारे अझ राम्ररी बुझेका छन्।एक सुरक्षित समुदाय सँगै।"
Esquimalt समुदाय जानकारी
हाम्रो रणनीतिक योजनामा उल्लिखित VicPD को तीन मुख्य रणनीतिक लक्ष्यहरू मार्फत 2022 देखि भिक्टोरिया पुलिस विभागका उपलब्धिहरू, अवसरहरू र चुनौतीहरूलाई राम्रोसँग हाइलाइट गरिएको छ।
सामुदायिक सुरक्षालाई समर्थन गर्नुहोस्
VicPD ले 2022 भरि सामुदायिक सुरक्षालाई समर्थन गर्यो 38,909 सेवाका लागि कलहरूको प्रतिक्रियाहरू, साथै अपराधहरूको निरन्तर अनुसन्धान। यद्यपि, VicPD को क्षेत्राधिकारमा अपराधको गम्भीरता (Statistics Canada's Crime Severity Index द्वारा मापन गरिए अनुसार), BC मा नगरपालिका-पोलिस क्षेत्राधिकारहरू मध्ये उच्चतम र प्रान्तीय औसतभन्दा माथि रह्यो। थप रूपमा, कलहरूको भोल्युम र गम्भीरतामा प्रतिक्रिया दिने VicPD को क्षमतालाई 2022 मा शारीरिक र मानसिक स्वास्थ्य कारणहरू र जुन 28 BMO शूटिंगको कारणले अफिसरको चोटपटकको निरन्तर प्रवृत्तिको कारणले महत्त्वपूर्ण रूपमा चुनौती थियो।
सार्वजनिक विश्वास बढाउनुहोस्
VicPD खुला VicPD अनलाइन सूचना हब मार्फत हाम्रो संस्थामा जनताको विश्वास कमाउन र बढाउन प्रतिबद्ध छ जसले नागरिकहरूलाई सामुदायिक सेवा परिणामहरू, त्रैमासिक सामुदायिक सुरक्षा रिपोर्ट कार्डहरू, सामुदायिक अद्यावधिकहरू र अनलाइन अपराध म्यापिङ सहित जानकारीको विस्तृत दायरा पहुँच गर्न अनुमति दिन्छ। सार्वजनिक विश्वासको उपायको रूपमा, 2022 VicPD सामुदायिक सर्वेक्षण निष्कर्षहरूले संकेत गर्यो कि भिक्टोरिया र Esquimalt मा 82% उत्तरदाताहरू VicPD को सेवासँग सन्तुष्ट थिए (2021 को बराबर), र 69% सहमत छन् कि तिनीहरू सुरक्षित महसुस गर्छन् र VicPD द्वारा हेरचाह गरिएको छ। 71 मा 2021% बाट)। VicPD र विशेष गरी GVERT ले जुन 28 BMO शुटिङ पछिका महिनाहरूमा देखिने समर्थन प्राप्त गर्यो।
संगठनात्मक उत्कृष्टता हासिल गर्नुहोस्
2022 मा संगठनात्मक सुधारको लागि प्राथमिक फोकस विभागमा परिचालन रिक्तता र सेवानिवृत्तिहरू भर्नको लागि नयाँ र अनुभवी प्रहरी अधिकारी र कर्मचारीहरूलाई भर्ती गर्नु थियो। 2022 मा, VicPD ले 44 नयाँ भर्तीहरू, 14 अनुभवी अधिकारीहरू, 10 विशेष नगरपालिका हवल्दारहरू, 4 जेलरहरू र 4 नागरिकहरू सहित कुल 12 कर्मचारीहरू भर्ती गरे।
थप रूपमा, उच्च गुणस्तरको तालिमहरू समावेश गरेर, खोज सेवा विभागले भर्चुअल र वास्तविक अपहरण घटनाहरू, साइबर अपराधहरू, र मानव बेचबिखन सहित उदीयमान अपराध प्रवृत्तिहरूको अनुसन्धान गर्न क्षमता निर्माण गर्न जारी राख्यो। 2022 मा प्रमुख अपराध जासूसहरूले राष्ट्रिय अपराध एजेन्सी, अपहरण र जबरजस्ती एकाइ, युनाइटेड किंगडमका विशेषज्ञहरूबाट अपहरण प्रशिक्षण प्राप्त गरे। जबकि फोरेन्सिक पहिचान खण्डले आफ्नो क्षमता निर्माण गर्यो शूटिंग घटना पुनर्निर्माण, जुन २०२२ मा सानिचको बैंक अफ मोन्ट्रियलमा भएको गोलीकाण्डमा प्रयोग गरिएको प्रविधि; VicPD को फोरेन्सिक पहिचान खण्डले यस जटिल अपराध स्थलमा शूटिंग पुनर्निर्माण घटकको नेतृत्व लियो।
2022 मा सबै अधिकारीहरूले अनिवार्य आघात-सूचना अभ्यास प्रशिक्षण पूरा गरे।
VicPD ले VicPD रणनीतिक योजना 2020 मा उल्लिखित हाम्रा तीन मुख्य रणनीतिक लक्ष्यहरूमा प्रगति गर्न जारी राखेको छ। विशेष रूपमा, Q4 मा, निम्न लक्ष्य-विशिष्ट कार्यहरू पूरा गरियो:
सामुदायिक सुरक्षालाई समर्थन गर्नुहोस्
सामुदायिक सेवा महाशाखाले रिजर्भ ड्यूटी र घण्टा पुन: स्थापित गर्यो, र रिजर्भ कन्स्टेबलहरूको नयाँ कक्षाको प्रशिक्षण सुरु गर्यो।
BC सलिसिटर जनरलको सिभिल जफत कार्यालय (CFO) को सहयोगमा, VicPD को खोजी सेवा डिभिजनले अब VicPD मा सम्मिलित एक पूर्णकालिक CFO अधिकारीसँग काम गरिरहेको छ, जसले सिभिल जफत आवेदनहरूको तयारीमा सहयोग गरिरहेको छ। यी आवेदनहरूले प्रान्तलाई पैसा र सम्पत्ति लगायत सम्पत्तिहरू जफत गर्न अनुमति दिन्छ जब त्यहाँ प्रमाणहरू छन् कि तिनीहरू अपराधमा प्रयोग भएको थियो। सामान्यतया, यी बरामदहरू लागूऔषध अनुसन्धानको परिणाम हुन् जहाँ अपराधीहरू अवैध पदार्थको बिक्रीबाट प्राप्त भएको ठूलो मात्रामा नगद र सवारी साधनहरू कब्जामा पाइन्छन्। यो सीएफओ स्थिति पूर्ण रूपमा प्रान्त द्वारा वित्त पोषित छ र अवैध लागूऔषध ओसारपसारबाट लाभ उठाउन VicPD को क्षमता बढाउनेछ।
क्यानाडियन सेन्टर फर जस्टिस एण्ड कम्युनिटी सेफ्टी स्ट्याटिस्टिक्सलाई रिपोर्ट गरिए अनुसार रेकर्ड डिभिजनले फाइल क्लियरेन्स दरहरू सुधार गर्न रिपोर्ट लेखन पहलहरू कार्यान्वयन गर्यो। तिनीहरूले भिक्टोरिया पुलिस विभाग द्वारा सङ्कलन र राखिएको सम्पत्तिको मात्रा घटाउन र हाम्रा प्रक्रियाहरूले उद्योग मापदण्डहरू पूरा गरेको वा पार गरेको सुनिश्चित गर्न प्रदर्शनी लेबलिङ र भण्डारण विधिहरू बढाउन प्रदर्शनी इकाईको आन्तरिक मूल्याङ्कनहरू पनि सञ्चालन गरे।
सार्वजनिक विश्वास बढाउनुहोस्
COVID प्रतिबन्धहरू हटाएर, गस्ती सदस्यहरू फेरि सामुदायिक कार्यक्रमहरूमा उपस्थित भए र सामुदायिक सेवा डिभिजनले नयाँ भिक्टोरिया सिटी काउन्सिल सदस्यहरूलाई HR OIC र सामुदायिक स्रोत अधिकारीहरूसँग 'वाक-अाउट' मा बाहिर आउन सहज बनायो।
सामुदायिक संलग्नता डिभिजनको सहयोगमा, खोज सेवा डिभिजनको स्ट्राइक फोर्स टोलीले लागूपदार्थ प्रवर्तन मार्फत ओभरडोज संकट विरुद्ध लड्न जारी प्रयासहरूको बारेमा मिडिया विज्ञप्ति मार्फत जनतालाई जानकारी दिन जारी राख्छ। स्ट्राइक फोर्सले ओभरडोजको मृत्युलाई कम गर्न क्यानाडाको राष्ट्रिय औषधि रणनीतिको एक भागको रूपमा मध्यदेखि उच्च स्तरको फेन्टानिल र मेथाम्फेटामिन डिलरहरूमा आफ्ना प्रयासहरूलाई केन्द्रित गर्दछ।
अभिलेख डिभिजनले भिक्टोरिया पुलिस विभागले राखिएको डाटाको मात्रा घटाउन अभिलेख गरिएका फाइलहरू हटाउनमा जोड दियो जसले अवधारण अवधि पूरा गर्यो।
युनिफर्म क्राइम रिपोर्टिङ (UCR) सर्वेक्षण मार्फत आपराधिक घटनाहरूसँग सम्बन्धित सबै पीडित र अभियुक्त व्यक्तिहरूको आदिवासी र जातीय पहिचानसम्बन्धी तथ्याङ्क सङ्कलनसम्बन्धी सिफारिसहरू प्रदान गर्न पनि VicPD सक्रिय रूपमा सहभागी भयो।
संगठनात्मक उत्कृष्टता हासिल गर्नुहोस्
को 4 माth त्रैमासिकमा, VicPD ले अदालत सम्पर्क स्थितिमा सिफारिसहरू पठायो र हराएको व्यक्ति अन्वेषक स्थिति सिर्जना गर्यो। गस्ती डिभिजनले गस्ती रणनीति, कम-घातक र नयाँ र अभिनय एनसीओहरूको लागि प्रशिक्षणमा आन्तरिक प्रशिक्षण पनि पूरा गर्यो।
अभिलेख डिभिजनले सुधारिएको खुलासा विधि र मानकीकरणमा हाम्रा प्रान्तीय न्याय साझेदारहरूसँग काम गर्दा विभाग र अन्वेषकहरूलाई डिजिटल प्रमाणहरू भण्डारण, व्यवस्थापन, स्थानान्तरण, प्राप्त र साझेदारी गर्न अनुमति दिने प्रान्तीय डिजिटल प्रमाण व्यवस्थापन प्रणालीको प्रयोगलाई कार्यान्वयन र विस्तार गर्न जारी राख्यो।
एस्क्विमाल्टको Q4 मा, अफिसरहरूले एक व्यक्तिबाट कल प्राप्त गरे जसले गुनासो गरे कि उनको 28 वर्षीय छोराले उसलाई छुरा हान्यो। त्यसपछि छोराले आफूमाथि चक्कु प्रहार गरी शरीरमा धेरै चोटपटक लगाए । अधिकारीहरूले CEW र बीनब्याग शटगनहरू सीमित परिणामहरूका साथ धेरै पटक प्रयोग गरे, जसले पुरुषलाई आफूलाई हानि गर्न जारी राख्नबाट रोकेन। अन्ततः मानिसलाई बेहोश भयो र BCEHS उन्नत जीवन समर्थन द्वारा सहयोग गरियो।
अधिकारीहरूले आफ्नो छतबाट खसेका पुरुषलाई पनि प्रतिक्रिया दिए, EHS/Esquimalt फायर उपस्थित नभएसम्म आठ मिनेटको लागि CPR उपलब्ध गराए। अर्को कलमा, अफिसरहरूले ब्रेक खोजे र अनलक ढोकाबाट भित्र पस्यो जसमा फोहोर पछाडि छोडिएको थियो।
अन्तमा, सडक अवरुद्ध हुँदा, ट्राफिक सदस्यहरूले पिकअप ट्रकलाई रिपोर्ट गरे जुन यू-टर्न भयो र उनीहरूबाट टाढा भाग्यो। केही समय पछि, ट्रक रूखमा ठोक्कियो र दुई पुरुष यात्रुहरू एस्क्विमाल्ट हाईको मैदानमा दौडिरहेको देखे। रेकर्डले संकेत गरेको छ कि गाडी बकाया वारेन्ट भएको व्यक्तिसँग जोडिएको थियो र K9 ट्र्याकिङको लागि ल्याइएको थियो। यात्रुलाई निर्माण स्थलमा लुकेर उठाइएको थियो र चालकलाई शुल्क बुझाइएको थियो।
नोभेम्बर - पोपी ड्राइभ
Esquimalt डिभिजनका सदस्यहरूले वार्षिक पोप्पी अभियानको लागि Esquimalt Lions सँगसँगै काम गरे।
नोभेम्बर – स्मरण दिवस समारोह (मेमोरियल पार्क)
प्रमुख मानक, डेपुटी लेडम्यान, इन्स्पे. ब्राउन र सदस्यहरूको एक दल मेमोरियल पार्कमा स्मरण दिवस समारोहमा भाग लिए।
डिसेम्बर - लाइट्स को उत्सव
लाइट्स परेड समारोहमा प्रमुख मानक, डेपुटी लेडम्यान र अन्य कर्मचारीहरुको उपस्थिति रहेको थियो ।
डिसेम्बर – Esquimalt Lions क्रिसमस ह्याम्पर्स
इन्स्पेक्टर ब्राउन, Cst। श, र सुश्री अन्ना मिकीले टाउनशिपमा खाँचोमा परेकाहरूलाई क्रिसमस फुड ह्याम्परहरू तयार पार्न र पुर्याउन Esquimalt Lions सँग काम गर्नुभयो।
डिसेम्बर - क्रिसमस खेलौना ड्राइव
Esquimalt सामुदायिक संसाधन अधिकारी Cst। इयान डायकले साल्भेसन आर्मी हाई प्वाइन्ट चर्चका लागि खेलौना सङ्कलन र डेलिभर गरे।
वर्षको अन्त्यमा लगभग $ 92,000 को शुद्ध परिचालन घाटा बजेट भन्दा बढी अवकाश खर्चको कारण अपेक्षित छ। हामीले सेवानिवृत्तिको एक महत्वपूर्ण संख्याको अनुभव गर्न जारी राख्छौं, एक प्रवृत्ति जुन निकट भविष्यको लागि जारी रहने सम्भावना छ। यी संख्याहरू अझै फाइनल भएका छैनन् र हामीले वर्षको अन्त्य प्रक्रिया पूरा गर्दा तिनीहरू अझै परिवर्तन हुन सक्छन्। पूँजीगत व्यय लगभग $220,000 बजेट भन्दा कम थियो किनभने सवारी साधनको डेलिभरीमा ढिलाइ भयो र प्रयोग नगरिएको पुँजी कोष 2023 को बजेटमा रोल ओभर गरिनेछ।